3月1日下午，面對當前嚴峻的客運形勢，宿松分公司副經理劉天旺主持召開了宿松車站班組長生產管理會議。
會上，副經理劉天旺要求大家結合實際，集思廣益，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展深挖自身潛力，切實轉換服務理念和服務方式，以安全優(yōu)質的服務換取經濟效益。首先，嚴格落實各項規(guī)章制度，強化勞動紀律，提高服務質量；其次，為堵漏增收，在兩大客運組間開展營收競賽活動，每月評比一次，第一名的給予經濟獎勵，促進廣大職工的工作積極性；第三，要求全體售票人員，切實做到把旅客當親人，用真誠、熱情的臉留住每個過往旅客；最后，要求站內和站外稽查人員，不放過每輛車的檢查，沒有票的一律補票，真正做到堵漏增收。
會議結束時，副經理劉天旺對今年在春運生產中獲得市公司獎勵的兩名同志頒發(fā)了獎狀和獎金，同時要求大家堅定信心，在全體員工共同努力下，我們企業(yè)定能平穩(wěn)發(fā)展。
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