5月20日下午，市國資委黨委書記、主任包光許帶隊赴市國投公司，調研內部收入分配改革落實工作，市國資委黨委委員、總經濟師王可訓，業(yè)績考核與分配處主要負責人等參加調研。市國投公司黨委書記、董事長趙東佐，黨委專職副書記徐華南，人力資源部、溫州國投股權投資基金有限公司、溫州聯(lián)合產權交易中心有限公司主要負責人等參加調研座談會。
座談會上，市國投公司匯報了內部收入分配改革總體推進情況、特色做法及下步工作計劃；國投股權投資公司、聯(lián)合產權交易中心就收入分配改革樣板創(chuàng)建進展情況和特色做法作了詳細匯報。包光許聽取匯報后，充分肯定市國投公司對內部收入分配改革工作的重視，及所取得的階段性成效，并對下一步工作提出指導性意見。
他強調：一要強化思想認識，堅持效益導向企業(yè)上下要進一步強化市場化經營理念，堅持效益為先，以深入推進內部收入分配改革為抓手，進一步調動職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。二要優(yōu)化“崗效薪”體系，合理拉開差距。推動實施分類考核，層層分解下達考核指標和壓力，在考核和工資總額分配中突出企業(yè)經營改革成效；科學設置崗位薪級體系，結合全員績效考核，合理拉開包括集團負責人在內的各層級成員之間薪酬差距。三要持續(xù)全面發(fā)力，扎實推進改革。針對改革中遇到的困難，要具體問題具體分析，持續(xù)優(yōu)化政策配套供給，積極利用中長期激勵等新型工具，并及時加強指導，系統(tǒng)建立回頭看機制，真正推動內部收入分配改革扎實落地。
2024年下半年以來，市國投公司全力貫徹市國資委部署，通過推倒重來重構工資總額分配機制、建立暢通的晉升通道和退出機制、建立效益工資掛鉤機制等措施，全力推動“按效益定總額、按業(yè)績優(yōu)考核、按貢獻計薪酬”系列機制落地見效，做到“真改革、全面改革和穩(wěn)定改革”，取得階段性成效，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)活力、有力助推企業(yè)改革發(fā)展。
